Концепция работы охранного предприятия

Zoloto Group

Концепция работы охранного предприятия</span>» width=»300″ height=»230″ class=»alignleft size-medium» /><br /> Проекты Новости Контакты О нас</p><p>Национальный парк «Лосиный остров». Концепция развития</p><p>Национальный парк «Лосиный остров» — резерват дикой природы в границах крупнейшей в России городской агломерации, территория, не имеющая аналогов в мире. В прошлом, 2019 году нами была разработана комплексная концепция развития Национального парка.</p><p>Национальный парк и его окружение</p><p>Общая площадь территории составляет более 12 тыс. га, невероятно, но границы парка остаются практически неизменными с середины XVIII в. </p><p>Сегодня две трети парка располагаются в Московской области между такими городами, как Королев, Щелково и Балашиха, но, несмотря на разделение МКАД и соседство с крупными городскими парками, московская часть Лосиного острова достаточно популярна и наполнена инфраструктурой.</p><p>Основные цели и задачи концепции</p><p>1. Сохранение неприкосновенности заповедной зоны национального парка.</p><p>2. Снижение антропогенной нагрузки на особо охраняемые территории национального парка.</p><p>3. Обеспечение сохранности флоры и фауны на всей территории парка.</p><p>4. Использование реакционных зон для формирования благоустроенных кластеров, отвечающих основным запросам потенциальных и существующих посетителей.</p><p>5. Развитие экотуризма.</p><p>6. Эколого-просветительская деятельность.</p><p>7. Тестирование регламентных решений для преобразования национальных парков России.</p><p>Градостроительный анализ прилегающих территорий</p><blockquote class=

Важной частью предпроектных исследований стал комплексный градостроительный и транспортный анализ прилегающих к национальному парку территорий города и области.

Масштабные программы по реновации и освоению промышленных зон окажут сильное влияние на антропогенную нагрузку «Лосиного острова».

Нам было важно предлагать решения с учетом увеличения численности населения в горизонте от 5-ти до 10-ти лет.

Деление территории на кластеры

На основании данных территориальных и социологических исследований было принято решение о кластерной стратегии развития рекреационных зон территории Национального парка.

Кластер – зона с условными границами, размещенная в рекреационном поясе Лосиного острова, имеющая потенциал развития инфраструктуры и выраженную входную группу.

Стратегия предполагает деление кластеров, исходя из потенциала развития, на два типа: туристического и районного значения.

Туристические кластеры, такие как Алексеевская роща, Заповедная Россия, Русский быт и Лосиный сад, по итогам проведенных исследований, обладают высоким рекреационным потенциалом, возможностью размещения уникальных объектов и возможностями для отдыха на природе, такими как зоны для кемпинга, Лосиная биостанция и Музей лося, музей «Царская охота», учебный центр «Заповедная Россия», что, безусловно, сделает их привлекательными не только для местных жителей, но и для туристов из Москвы, Московской области, а также других регионов России и зарубежья.

Районные кластеры, такие как Богатырский мост, Бабаевский пруд, Красная Сосна и Энергия, будут по достоинству оценены местными жителями в качестве комфортных природных территорий, наполненных функциями для проведения досуга на природе, в том числе с детьми

Основные принципы развития

Обеспечение взаимосвязи кластеров

Несмотря на различную программу наполнения и отдаленность кластеров друг от друга, для их связи был разработан целый комплекс мер, включающий в себя актуализацию дорожно-тропиночной сети на территории всего национального парка. Особое внимание было уделено территориям внутри МКАД.

После комплексной работы с лесниками парка, а также специалистами по транспорту был разработан ряд предложений по изменению организации дорожного движения с изменением профиля дорог на участках, прилегающих к станции МЦК «Белокаменная».

Важно было минимизировать движение автотранспорта и создать комфортные условия для перемещения пешеходов и велосипедистов. Помимо этого были доработаны проекты экологических маршрутов и спроектирована сеть спортивных маршрутов, проходящих через все кластеры парка.

Среди них уникальная 50-километровая «Лосиноостровская кругосветка» – одна из самых протяженных в Москве трасс для велосипедистов, проходящая через весь парк, а также лыжные и лыжероллерные трассы.

Мы предусмотрели и способы безопасного перехода через МКАД, предложив варианты пешеходных и велосипедных проездов.

Внедрение единого архитектурного и коммуникационного дизайн-кода

В рамках комплексной концепции развития нами совместно с АБ UTRO был разработан единый архитектурный дизайн-код для всех некапитальных строений и малых архитектурных форм на территории Национального парка.

Изучив богатую историю места, а также принимая во внимание специфику и функциональное назначение уже существующих строений и беря в расчет ограничения для особо охраняемых природных территорий, мы разработали комплекс принципов, которые легли в основу архитектурного кода территории.

Среди таких принципов:

·   полифункциональность всех некапитальных объектов,

·   современное прочтение традиционных форм русского деревянного зодчества,

·   эстетическая целесообразность и деликатность по отношению к природе,

·   отличный от городского «природный» визуальный образ,

·   натуральные, красиво стареющие материалы.

Размерный ряд и типология

Используя единые принципы формообразования, такие как гипертрофированный вынос кровли, смещение конька, интерпретация углов и ритма деревянного бруса, нами была разработана типология некапитальных строений, который могут быть использованы для решения любой функциональной задачи: от небольшого киоска до главной входной группы, многофункционального павильона или же сцены и домика глэмкемпинга.

Планируемые уникальные объекты

Помимо унификации всех некапитальных сооружений национального парка, мы совместно с датским архитектурным бюро KHR спроектировали несколько уникальных объектов:

·   Музей лося на базе Биостанции в сердце кластера Лосиный сад, 

·   Учебный комплекс для сотрудников ООПТ «Заповедная Россия», в котором будут проходить конференции и различные образовательные программы для сотрудников как «Лосиного острова», так и для других национальных парков и заповедников России.

Этапы проекта

2020 год

·   Реализация спортивных маршрутов парка с соответствующими объектами инфраструктуры.

·   Реализация единой навигационной системы Национального парка, установка входных групп.

·   Проектирование благоустройства кластеров.

2021–2025

·   Реализация проектных решений.

·   Проектные работы по реновации существующих экоцентров.

107045, Москва, Даев переулок, 19

+7 495 690 45 73

info@zolotogroup.ru

instagram behance

Источник: https://zolotogroup.ru/projects/natsionalnyi-park-losinyi-ostrov

Решающие аспекты в продвижении охранных услуг.

Концепция работы охранного предприятия</span>» width=»300″ height=»177″ class=»alignleft size-medium» /></p><p>Всем привет! Меня зовут Олег. На предыдущем месте работы я занимал должность маркетолога регионального охранного агентства, одного из самых крупных в своем регионе. На сегодняшний день работаю в штате одного из digital-агентств.</p><p>Ни для кого не секрет, что в последнее десятилетие интернет стал первой точкой касания клиента и компании. Это явление не обошло и рынок охранных услуг (как в B2B, так и в B2С сегменте). Рынок уплотняется, появляются новые игроки, конкуренция растет. Казалось бы в 2018 году новым игрокам в digital-среде на конкурентом рынке нет места, но так ли это? Давайте посмотрим.</p><h3> Цель исследования</h3><p>Определить, какие качественные и количественные показатели необходимы игрокам на данном рынке для того, чтобы эффективно развиваться в digital-среде. Быть максимально конкурентоспособными на фоне основных игроков.</p><p>Начнем с того, что любые отношения с ЧОПом завязываются с заполнения формы обратной связи на сайте или звонка менеджеру.</p><p> Область звонка мы рассматривать не будем, оставим это на откуп отдела продаж ,так как это совсем другая история.</p><p> Как правило, прежде чем отправить заявку, потенциальные клиент изучает: сайт; социальные сети; отзывы и другие источники (точки контактов), которые кажутся ему критично важными при выборе компании.</p><h3> Критерии сравнения</h3><p>Ниже перечислим базовые критерии, которые по существу и определяют итоговое число обращений потенциальных клиентов в компанию.</p><h3> Компании для сравнения</h3><p>Для проведения сравнительного анализа возьмём пять наиболее интересных игроков, которые присутствуют на рынке охранных услуг.</p><ul><li> Крона</li><li> Цезарь Сателлит</li><li> Легис</li><li> Гольфстрим</li><li> Дельта</li></ul><p>Помимо конкретных цифр и сравнения важных показателей, также измерим успех с точки зрения качества.</p><p> Иными словами, при обращении нам важно понимать, что здесь поддержат, не бросят, всё будет профессионально и оперативно. Я с коллегами отобрал (на наш взгляд) ряд наиболее сильных игроков Московского рынка.</p><p> Их ранжирование будем проводить по 5-балльной шкале оценок. В результате, каждый из факторов будет сведен в общий итоговый балл.</p><h3> Критерий 1. Присутствие в социальных сетях</h3><p>Наличие страниц (групп) в социальных сетях, а также их количественные показатели.</p><p><iframe title=

Как мы видим 4 из 5 компаний представлены в наиболее популярных социальных сетях и занимаются их развитием. Лучше всего это получается делать у Цезарь Сателлит. Их группа в является примером качественного и эффекитвного продвижения.

Критерий 2. Объём входящего трафика на сайт

Оценивать количественные показатели будем с помощью сервиса: spywords. Конечно, точных данных он не дает, но в среднем мы получим достаточно объективные цифры для сравнения.

Контекстная реклама

В этом блоке рассмотрим один из наиболее эффективных инструментов привлечения целевого трафика — контекстная реклама. Используют ли данный канал наши компании? Если да, то в каком объёме?

Мы видим, что в Яндекс. Директе все компании показывают приблизительно одинаковые результаты, а вот в Google AdWords есть явный лидер — Цезарь Сателлит. Меньше всех данный каналы привлечения целевого трафика использует компания — Крона.

Трафик из поисковых систем

В данном блоке рассмотрим количество входящего трафика на сайты компаний в разрезе поисковых систем Яндекс и Google (по версии сервиса spywords).

Как мы видим, как такового лидера выделить нельзя. Все компании получают трафик в примерно равных объёмах.

Критерий 3. Оценка сайта

В данном блоке мы оцениваем 3 составляющие:

  • Структура сайта (посадочные страницы) с точки зрения спроса услуг по Москве.
  • Пользовательский опыт / удобство сайта (моя «вкусовщина»).
  • Полнота описания услуг и оборудования.

В данном разделе мы постарались выбрать значимые показатели с точки зрения оптимизации сайтов. Сводные данные свели в таблицу ниже.

Все компании показали отличный результат. Следовательно, можно сделать вывод, что следят за оптимизацией своих сайтов.

В данном блоке мы оцениваем сайты и наличие мобильных приложений у компаний.

Все участники показали довольно высокий результаты. Отдельно хочется выделить компанию Дельта с её функциональным и интересным решением.

Здесь мы оценим скорость загрузки сайтов с помощью двух сервисов PageSpeed Insights и GTmetrix. Сводные данные приведены в таблице.

Все участники показали достаточно высокие результаты. Оценить скорость загрузки у компании Цезарь Сателлит не удалось.

Критерий 4. Прикольные фишки

В основу отбора сильных сторон (фишек) сайтов был заложен принцип уникальности. То есть, отбирались только те преимущества, которые являются в своем роде исключительными — отсутствуют у других конкурентов из списка.

Например, такие преимущества, как: личный кабинет; подробный и информативный контент; инфографика — не рассматривались, так как присутствуют у всех компаний из списка.

В результате мы видим, что число «фишек» не так велико. Это связано в первую очередь со спецификой деятельности компаний. В данной нише достаточно сложно (этого и не требуется) придумать элементы из разряда «Вау эффекта».

Критерий 5. Скорость реакции

В данном блоке мы постарались оценить скорость реакции на входящую заявку. Для оценки было взято три канала: онлайн чат на сайте; форма заявки; группа в социальной сети .

В каждую компанию были сделаны 9 запросов по 3 на каждый канал. Запросы делались в разные дни/ разные временный интервалы. Для того, чтобы получить максимально релевантные данные.

По каждому каналу вычислим средний балл и представим его в виде таблицы.

Как мы видим — существуют достаточно большие зоны роста. Некоторые наши заявки вообще не получили ответа, а на какие-то он поступил, но спустя 20 — 30 минут.

Выводы

Итоговые (сводные) баллы по проведённой аналитике представлены в виде диаграммы ниже. Мы видим, что на текущий момент времени, лидером на рынке охранных услуг является компания Дельта. Именно она обладает максимальным числом баллов по формализованным нами ранее критериям оценки.

Важно

Также хочется отметить, что специфика данного бизнеса подразумевает кросс-функциональные связи между отделами компании. Следовательно, значимую роль в итоговом положительном результате (с точки зрения коммерции), помимо digital — продвижения, оказывают такие составляющие, как:

  • Бизнес-процессы — они должны быть описаны и понятны всем отделам/ сотрудникам компании.
  • Работа по воронке продаж в CRM-системе — ведение клиентской базы.
  • Автоматизация документооборота — в частности это обмен данными между программой складского учета и используемой CRM — системой.

Все выше описанное является мнением автора и может расходиться с реальным положением вещей.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

Источник: https://vc.ru/flood/47274-reshayushchie-aspekty-v-prodvizhenii-ohrannyh-uslug-a-chto-u-nas-u-liderov-rynka

Методы привлечения клиентов для подключения объектов на ПЦН

Концепция работы охранного предприятия</span>» width=»300″ height=»198″ class=»alignleft size-medium» /></p><p>Я — директор охранной фирмы. Я хочу подключать на свой пульт как можно больше объектов и заинтересован заработать больше денег. Какими методами это сделать и как обойти конкурентов? (Отредактированная статья)</p><p>С развитием научно-технического прогресса в области беспроводной передачи информации резко возросло количество частных фирм представляющих услуги охраны объектов, так как в последнее время это стало весьма прибыльным делом, не смотря на наступивший экономический кризис.</p><p><p>В средствах массовой информации и в сети Интернет все чаще стала встречаться однотипная реклама услуг охраны, к примеру: установка охранной сигнализации, домофонов, систем видеонаблюдения; всесторонний экспертный анализ и разработка системы безопасности «под ключ»; высококвалифицированный персонал, имеющий большой опыт установки и монтажа систем контроля доступа, систем видеонаблюдения, охранной сигнализации. Особенно последняя часть предложения представляет собой не что иное как анекдот: «высококвалифицированный персонал, имеющий большой опыт установки и монтажа…» Фраза буквально противоречит сама себе. Установка и монтаж — задачи строительного характера, здесь требуются навыки строителя и умение работать электроинструментом.</p><p><iframe title=

Отсюда следует вывод, что заказчики и изготовители рекламы не являются компетентными людьми в данной области, при этом доказывают, что они профессионалы своего дела.

Что касается высококвалифицированного персонала, то о какой высокой квалификации или вообще квалификации здесь может идти речь? Непосредственной задачей монтажника является умение закручивать в стены шурупы и прокладывать провода, а не рассказывать о том, сколько квантов тепловой энергии необходимо принять датчику движения для выдачи тревожного извещения.

Однажды при исполнении своих служебных обязанностей мне пришлось столкнуться с группой монтажников, которые, как монтажники, оказались не очень, так как подавали в клеммы датчиков незачищенные от изоляции провода и сильно нервничали, когда после монтажа система не запустилась.

Я промолчал, когда на стадии монтажа эти «спецы» с умными лицами прикручивали датчик движения и смотрели на него, как будто ожидали, что он сейчас заговорит, типа «во всех ли местах я буду ловить людей или нет?», однако я не смог промолчать, когда увидел, что эти идиоты не знают даже, что напряжение телефонной линии составляет 60 вольт постоянного тока.

Затем они сняли американский датчик движения фирмы C&K с пироэлектрическим модулем фирмы PerkinElmer Optoelectronics, модель LHi958, одна из немногих моделей с параллельным включением чувствительных элементов (в докладе на конференции я упоминал о достоинствах и недостатках последовательного и параллельного включения чувствительных элементов в датчике движения), и выбросили его, поставили взамен датчик, который вообще неспособен что-либо охранять. Причина замены — старый датчик давал много ложных срабатываний. Такое умозаключение было принято в результате согласования моего руководства с исполнителями данного проекта. А ведь истинная причина заключалась совсем в другом, и таким датчиком можно было бы обеспечить сохранность материальных ценностей на объектах, что я и попытался сделать, но безуспешно. Я вытянул из мусорного ведра старый датчик фирмы C&K и забрал его домой, затем нашел американский патент на его разработку, прочел и ознакомился с работой устройства, а объект с новым датчиком движения приобрел уязвимость. Но главное, что по итогам работы все остались довольны.

Такая ситуация встречается повсеместно. Работодатели имеют желание привлекать квалифицированных специалистов, но не имеют желания платить достойную заработную плату, после чего остается только «высококвалифицированный персонал, имеющий большой опыт установки и монтажа…», так что «первые» не задерживаются, а «вторые» не уходят.

На сегодняшний день остается актуальной задача, как привлечь на свою сторону больше клиентов и заработать при этом больше денег.

Как показал пример, традиционные способы рекламы своей фирмы, даже если ее печатать на бутылках с пивом и на пачках сигарет, не всегда окажут положительное влияние, а слишком назойливая реклама будет вызывать у людей отчуждение.

Поэтому здесь нужен совершенно другой подход. Можно взять за основу модель формулы изобретения отечественного патентного описания.

Такая реклама будет выглядеть следующим образом: «Охранная фирма «Рога и Копыта» разрабатывает (устанавливает, обеспечивает, гарантирует…) то и другое и от конкурентов отличается тем, что … (здесь вы перечисляете, чем вы лучше других).

Естественно в отличительную часть предложения следует писать только те факты, по которым ваша фирма действительно чем-то отличается от других, а все основные традиционные услуги вашей фирмы должны располагаться в общей части предложения. В отличительной части также не следует указывать, что «мы лучше, мы сильнее, мы умнее, мы победим…

«, не следует использовать и других лозунговых фраз широкой семантики, вместо этого стоит дать краткое, лаконичное, а главное, понятное другим людям определение, чем ваша фирма действительно лучше.

Откройте индивидуальные или групповые обучающие курсы, на которые приглашайте будущих клиентов. На курсах у Вас появится возможность показать, как работает: пультовое охранное оборудование, объектовое, как работают датчики движения. Информация должна быть рассказана простым и понятным языком.

В результате слушателям станет понятно, что здесь они платят деньги за реальные услуги, которые они только что видели своими глазами, в то время как ваши конкуренты будут предлагать клиентам купить «кота в мешке».

Сейчас каждый человек научился считать свои деньги, и чем их больше, тем лучше он их считает, поэтому за непонятно какие услуги платить никто не будет. Другой весьма интересный вопрос, что и как преподавать.

Главное обратите внимание на тот факт, что по охранной сигнализации на русском языке НЕТ НИ ОДНОЙ НОРМАЛЬНОЙ КНИГИ, а в тех, которые встречаются, будет больше пользы если их не читать, в результате остаются только инструкции на приборы и датчики. В инструкциях на приборы все написано русским языком понятно и доступно.

В инструкциях на датчики, особенно на бюджетную серию, дается информация, половина из которой не соответствует действительности.

К примеру в датчиках фирмы CROW по паспорту в вертикальной плоскости пять чувствительных зон, на оптической системе их только три, а по паспорту дальность действия составляет до 18 м, при эксплуатации теплым летом в реальных условиях она падает до одного метра.

Есть еще один мерзопакостный момент в датчиках этой фирмы, об этом нигде еще не написано, потому что эту уязвимость недавно обнаружил я сам. В датчиках фирмы CROW существует возможность снятия линзы с устройства без вскрытия корпуса, и что еще хуже, что конструкция линзы симметрична, т. е.

говоря простым языком, ее можно вынуть и вставить наоборот (для более точного согласования можно подрезать лезвием небольшой выступ на линзе, нарушающий ее симметрию, тогда перевернутая линза идеально займет свое прежнее положение). Такое устройство, согласно всем электрическим параметрам, будет продолжать работать, однако охранять оно уже не сможет ничего. Низкая цена этих датчиков на самом деле значительно завышена в сравнении с никуда не годным качеством исполнения и работой этих устройств. Для организации программы обучения можно использовать мои публикации. Для этого напишите мне письмо, изложите в нем свою ситуацию и просьбу. Затем после моего согласия Вы размещаете мою информацию бесплатно, но с одним маленьким ограничением: Вы должны указать адрес моего сайта, с которого взяли материалы.

Создайте лабораторию технических средств охраны. Для этого приобретите по одному экземпляру самых разнообразных датчиков движения и лучевых барьеров, от самых дешевых (такие тоже понадобятся) до самых дорогих. Самые дешевые как раз понадобятся для того, чтобы показать людям, что ими пользоваться не следует (а как это сделать — подумайте сами, не могу же я все секреты просто так на сайте раздавать; если объяснять буду я, то я знаю, как это сделать; если кто внимательно читал мои статьи, тот заметит, что я уже неоднократно об этом упоминал), до самых дорогих (здесь тоже надо будет объяснять, почему (по каким критериям) дорогой датчик лучше дешевого). Внешне дорогой датчик движения ни чем не отличается от дешевого, но это только поверхностное понятие, и оно неверное. Как, например, объяснить разницу между автомобилем «Жигули» и автомобилем «Toyota», какой из них лучше, если оба автомобиля исправны и на каждом из них можно ездить? Приглашайте в лабораторию будущих клиентов, объясняйте и показывайте, как работают технические средства охраны в каждой ценовой категории. Когда человек своими глазами увидит, что система сигнализации действительно работает, после того как он походит, поползает под датчиками движения, только тогда он захочет чтобы эта система РАБОТАЛА и на его объекте. Вот у Вас одним клиентом больше. Ни одна охранная фирма не имеет в своем составе лабораторий, ни одна из них не ведет никаких обучающих курсов. Сделайте это Вы и отличитесь. Вот уже две позиции, причем позиции весомые, которые можно указать в отличительной части предложения после слов «… и от конкурентов отличается тем, что …»

Третья позиция. Устраивайте периодически презентации для существующих клиентов и рекомендуйте им приглашать их партнеров. Больше говорите, но говорите по делу. Сделайте цену для входа, например, 5 гривен. За эту сумму придет каждый. Вырученные деньги помогут оплатить аренду помещения. Но не нужно делать вход бесплатным.

Учитывая менталитет нашего общества, на бесплатные презентации как раз мало кто придет. У каждого найдутся задачи более высокого приоритета, которым он по итогам отдаст предпочтение. Нужно чтобы в Вашей презентации был легкий оттенок запрета.

Ведь всем известно, что запретный плод сладок, поэтому цена входа в 5 грн окажется для людей бесплатной и одновременно послужит психологическим оттенком запрета “как бы не бесплатно”, т. е. надо надо обязательно сходить.

На каждой презентации рассказывайте о достижениях в области охранных сигнализаций, показывайте слушателям как работают технические средства охраны, спрашивайте, кто из присутствующих хочет принять участие в эксперименте, желающие найдутся сразу.

А после эксперимента каждый из них, на повышенном от радости эмоциональном состоянии, сам позвонит еще десяти своим знакомым, расскажет про Вашу фирму и пригласит на следующее выступление. Собирайте сливки. Делайте выступление интересным и разнообразным. Купите пачку ксероксной бумаги, напечатайте и вручите каждому посетителю перед презентацией программу Вашего выступления. Раздавайте визитные карточки и приглашайте людей на следующее выступление.

Четвертая позиция. После того как Вы выполнили предыдущие три шага, настала очередь перейти на более высокий уровень рекламы — организация телепередач на местном телевидении. Вещь довольно дорогая и одновременно престижная.

В эфирном выступлении вам обязательно предложат рассказать о том, как вы добились таких высот и что вы можете порекомендовать начинающим предпринимателям в области охраны объектов (вашим прямым конкурентам, которые на сегодняшний день остались далеко позади). Не стесняйтесь, предложите своим же конкурентам посильную помощь.

Произведите на зрителей впечатление людей щедрых и готовых в любой момент оказать помощь даже своим конкурентам. В самом деле, если к вам будут обращаться за помощью, не отказывайте, тем самым не наживете себе врагов.

Вот, собственно, все. Готовьтесь к презентациям и проводите их, готовьтесь к выступлениям на телевидении и выступайте, открывайте обучающие курсы и преподавайте. Держите свой корабль на плаву и не дайте ему пойти на дно, внимательно изучайте подводные камни и умело обходите их. Но запомните одну мудрую истину: в тот день, когда деньги потекут к вам в карманы рекой, и если от количества денег ваше сердце станет гордым и надменным и успех Вашего предприятия вскружит Вам голову и «замылит» глаз, вашему бизнесу наступит крах. По этой причине я не хочу быть директором. Мне нравится быть инженером, искать в сигнализациях уязвимости и находить варианты решения, обучать молодых специалистов и решать вместе с опытными людьми разные сложные задачи, предлагать новые нигде не описанные подходы к решению практических задач.

Читайте другие публикации:

http://www.sec4all.net/modules/myarticles/article.php?storyid=908http://www.sec4all.net/modules/myarticles/article.php?storyid=849

С уважением, инженер-электроник 1 категории по системам сигнализации охранного назначения, переводчик английской технической литературы, Александр Юрьевич Бондаренко.

Контакты: http://www.intruderalarms.sebastopol.ua

Источник: http://sec4all.net/modules/myarticles/article.php?storyid=924

Рынок охранных услуг: проблемы и задачи

Концепция работы охранного предприятия</span>» width=»300″ height=»197″ class=»alignleft size-medium» /></p><p>24 март 2009 (09:28)</p><p> В марте 2009 года было опубликовано первое профессиональное исследование рынка охранных услуг города Екатеринбурга. Заказчиками анализа ситуации в данной отрасли выступили Комитет по товарному рынку администрации Екатеринбурга и заместитель Главы города Виктор Контеев. Исследование было проведено центром маркетинговых исследований «Стратегия позитива».</p><p> Целью исследовательской работы стало выявление проблем, существующих на рынке частных охранных предприятий, нахождение путей решения выявленных проблем, а также определение направлений совершенствования работы специалистов на данном рынке города Екатеринбурга.</p><p> Информационное агентство «УралБизнесКонсалтинг» уже рассматривало основные итоги этой работы.«Исследование рынка частных охранных предприятий Екатеринбурга в определенный момент стало для нас просто необходимым. Данный сектор услуг широко представлен в городе, но, к сожалению, мало изучен. При заказе исследования основной нашей целью стал анализ ситуации на рынке и структурирование информации о нем, выделение основных тенденций и проблем развития. Полученные данные позволят нам совершенствовать взаимодействие этого сектора с городской властью, что в конечном счете приведет к повышению качества услуг», — комментирует итоги исследования Виктор Контеев. «Исследование рынка частных охранных предприятий Екатеринбурга было выполнено в рамках социальных проектов, которые наша компания делает под эгидой администрации города. Это исследование стало первым анализом подобного рода, и, я надеюсь, оно будет не последним. Востребованность анализа подобного рода очень велика: услуги частных охранных предприятий в Екатеринбурге представлены очень широко, но процессы ценообразования, продвижения, взаимодействия внутри рынка практически не изучены и не налажены», — полагает директор ООО «Стратегия позитива», зав. кафедрой менеджмента и маркетинга Российского государственного профессионально-педагогического университета, член-корреспондент Академии менеджмента в образовании и культуре Галина Астратова.«На мой взгляд, данное исследование можно рассматривать как определенную веху в развитии охранного бизнеса в Екатеринбурге и Свердловской области. Впервые структуры органов власти всерьез заинтересовались положением вещей в данной отрасли, в том числе и особенностями экономической деятельности частных охранных предприятий. В результате была проведена первая серьезная попытка анализа состояния охранного бизнеса и условий его развития. Это свидетельствует об определенном изменении отношения власти к структурам, обеспечивающим безопасность нашего общества. За это хотелось бы выразить признательность Виктору Владимировичу Контееву и всей команде, проводившей это исследование», — полагает директор ЗАО «Информационно-консалтинговый центр «Европа-Азия» Олег Борисов. «Кроме того, необходимо отметить профессионализм команды специалистов, проводивших аналитическую и исследовательскую работу. Несмотря на относительно небольшой объем анализируемой информации (из 541 охранного предприятия города в опросах участвовало только 22), им удалось сделать совершенно правильные выводы относительно тех проблем, которые стоят перед частными охранными предприятиями Екатеринбурга и их клиентами. Конечно, в некоторых случаях выводы исследователей не были окончательными. Но я считаю, что они будут дополнены при более детальной проработке тех или иных проблем. Думаю, что подобные исследования необходимы, и они будут продолжены», — отмечает Олег Борисов.</p><p><b>Перспективы</b></p><p>В то же время эксперты рынка охранных услуг отмечают и определенную ограниченность проведенной аналитической работы. По мнению Олега Борисова, основной ее недостаток состоит в том, что проводилась она на основании усеченной информации. И эта проблема свойственна исследованию практически всех рынков как по Свердловской области, так и по России.</p><p> Причина этого — общая непрозрачность отечественного бизнеса. «К сожалению, это основная проблема всех исследований, проводимых в России. Дело в том, что большая часть компаний, в том числе и охранных, непрозрачны. Участники не стремятся распространять информацию о своей финансовой деятельности, особенностях работы. Эта информация является закрытой.</p><p> Для получения хоть сколько-нибудь объективных данных необходимо привлечение информации от официальных структур — МВД, прокуратуры, разрешительной системы, налоговой инспекции, органов статистики. Без них любой анализ будет неполным», — полагает эксперт. Другой проблемой анализа является неопределенность рынка, его двойственность.</p><p> Ведь, с одной стороны, частные охранные предприятия являются структурами обеспечения безопасности общества и должны рассматриваться именно в этом ключе. С другой стороны, охранная деятельность — это бизнес, имеющий свою экономическую составляющую. И в этом случае требуется совершенно иной анализ его работы. Так, регулятором рынка охранных услуг в России является МВД.</p><blockquote class=

Оно регулярно проводит проверки частных охранных предприятий, но они, как правило, не заканчиваются анализом ни правоохранительной, ни, тем более, экономической составляющей их деятельности. Более того, подразделения Министерства внутренних дел и не могут провести подобного анализа. Маркетинговые исследования рынка часто не учитывают его охранную специфику.

Более того, возникают вопросы даже чисто терминологического, понятийного характера. «Я могу привести такой пример. Отечественными экспертами рынок охранных услуг в России оценивается примерно в 10 миллиардов долларов. Эксперты Западной Европы говорят о других цифрах — 15 миллиардов евро.

О чем говорит такое большое расхождение в цифрах? О том, что мы не выработали критерий оценки рынка данной услуги. Западные специалисты оценивают «рынок безопасности». У них есть четко сформулированные критерии того, что является субъектом этого рынка. Имеются системы коммерческой безопасности, которая является составной частью общественной безопасности.

Отдельно выделяется рынок охранных услуг, который не является основным на рынке обеспечения безопасности», — говорит Олег Борисов. «У нас же все несколько иначе: четкое деление отсутствует, некоторые категории безопасности из анализа просто выпадают. В качестве примера можно взять сравнение показателей вневедомственной охраны и частых охранных предприятий.

Как правило, считается, что рынок Екатеринбурга поделен 50 на 50. Этот расчет ошибочен, потому что в нем не учтен еще один важнейший участник рынка — ведомственная охрана. Это структуры, созданные при различных министерствах, ведомствах и госкорпорациях.

Они не имеют отношения ни к частным охранным предприятиям, ни к милиции, а по уровню возможностей и различного рода «преференций» находятся между ними. Формально ведомственная охрана должна контролировать соответствующие ведомственные объекты. Но по закону она имеет право заниматься и коммерческой деятельностью.

А теперь давайте посмотрим на такую сферу, как монтаж охранно-пожарных сигнализаций, систем ограничения доступа и систем телемониторинга. Относятся ли они к рынку охранных услуг? Если мы ответим «да», то показатели вневедомственной охраны на рынке Свердловской области изменятся до 30%. Именно эти структуры традиционно сильны монтажом охранно-пожарных сигнализаций и группами быстрого реагирования», — полагает генеральный директор ЗАО «Информационно-консалтинговый центр «Европа-Азия».

Предприятия

«Согласно официальной статистике, в Екатеринбурге работает 541 частное охранное предприятие. На деле же число самостоятельных бизнес-единиц значительно меньше. Дело в том, что в этом бизнесе очень высок процент аффилированности. Недавно по заказу разрешительной системы в Свердловской области был проведен анализ 147 охранных предприятий города Екатеринбурга. Коэффициент аффилированности составляет 2,5. Если экстраполировать эту цифру на весь город, это будет означать, что в настоящее время на территории Екатеринбурга действуют 216 неформальных холдингов. Как правило, несколько «близких» фирм возглавляются одними и теми же людьми, которые несут полную ответственность за экономику этих подразделений и за качество оказываемых услуг», — отмечает Олег Борисов. По словам эксперта, такое положение вещей связано с экономическими причинами, прежде всего — с особенностями налоговой политики. Большинство частных охранных предприятий находятся на упрощенной системе налогообложения. Это накладывает ограничения на численность сотрудников, на обороты компании. В результате выгоднее оказывается иметь несколько небольших аффилированных фирм, а не одну большую и серьезную компанию. «Кроме того, такая структура позволяет распределять ответственность и диверсифицировать риски, в том числе и репутационные. Вполне возможна ситуация, когда охранная структура допускает ошибки, оказывается в проблемной ситуации. В рамках «холдинга» такая компания просто закрывается, весь бизнес переводится на оставшиеся структуры», — подчеркивает генеральный директор ЗАО «Информационно-консалтинговый центр «Европа-Азия».

Проблемы

По мнению Олега Борисова, перед отечественными структурами, обеспечивающими безопасность бизнеса, стоит целый ряд проблем. Большая часть из них носят системный характер и могут быть решены только на законодательном уровне. «Основная проблема охранного бизнеса — это неопределенность. На сегодняшний день в частных структурах обеспечения безопасности занято порядка 700 тысяч человек.

Оборот в этой сфере экономики составляет не менее 10 миллиардов долларов в год. Но, несмотря на это, у нас в стране нет никакой государственной стратегии развития этой сферы. До сих пор не определены место и роль частных структур в системе общественной безопасности государства», — полагает генеральный директор ЗАО «Информационно-консалтинговый центр «Европа-Азия».

«Создается впечатление, что власть не интересуется развитием частного охранного бизнеса. Его законодательная основа существует только потому, что за ним стоит значительная часть населения, там сконцентрированы достаточно большие финансовые и материальные средства. Доказательством этого тезиса может служить дополнение в закон о частной охранной деятельности, принятое недавно.

Фактически нововведения в законодательство только увеличивают зависимость частных охранных предприятий от государственных структур, без учета социальных, экономических и правоохранительных последствий. Это самая большая проблема, которая не позволяет данному бизнесу развиваться, стать высокоэффективным и самодостаточным», — считает он.

«Кроме того, в систему обеспечения общественной безопасности в России изначально заложен внутренний конфликт. Суть его в том, что Министерство внутренних дел является одновременно регулятором рынка и его активным участником.

Оно определяет регламенты работы частных охранных предприятий и может воздействовать на их экономическое состояние — через стоимость лицензий, оружия, обучения, сдачу зачетов. Понятно, что конкурентные позиции двух сторон изначально неравны», — подчеркивает Олег Борисов. «Это противоречие нужно решать.

А для этого нужно понимать, для чего этот бизнес нужен: для создания новых рабочих мест или как одна из правоохранительных сил в нашем обществе, которая является самофинансируемой, высококвалифицированной, хорошо оснащенной, отвечает потребностям рынка», — полагает эксперт.

Одной из основных угроз отечественному рынку охранных услуг является их неготовность к конкуренции с зарубежными компаниями. Уже в ближайшее время на наш рынок в том или ином виде начнут проникать международные корпорации, занимающиеся обеспечением безопасности. Они имеют многолетний опыт работы, отлаженные технологии, несопоставимую техническую и финансовую базы.

Достаточно отметить, что численность сотрудников одной охранной структуры может доходить до 150 тысяч человек, обороты — до десятков миллиардов евро. «Тактика проникновения зарубежных компаний на новые рынки известна. На первом этапе это будет демпинг — предложение качественных услуг по ценам намного ниже рыночных.

Его задача — уничтожить всех конкурентов, сделать их бизнес убыточным, заставить уйти с рынка. Тут побеждает тот, у кого больше ресурсов. Наши компании, балансирующие на грани самоокупаемости, вынуждены будут уступить. Те, что останутся, будут вынуждены пустить иностранцев в свой капитал. Вполне вероятно, что на этом же этапе исчезнет и вневедомственная охрана.

Как показывает мировой опыт, ее уход с рынка — это объективный процесс. Это заметно и в России: еще недавно она контролировала 100% рынка, сейчас — не более 35%», — отмечает Олег Борисов. По словам генерального директора ЗАО «Информационно-консалтинговый центр «Европа-Азия», когда рынок будет очищен от конкурентов, иностранные компании установят на нем свои цены. «Не думаю, что они будут ниже нынешних, скорее наоборот. Конечно, услуги будут предлагаться мирового уровня. Но надо понимать, как это может сказаться на государственной безопасности», — считает Олег Борисов.

Задачи

Одной из основных задач, которые стоят сейчас перед охранным бизнесом в России, является необходимость консолидации для отстаивания собственных прав. Это подчеркивают как результаты исследования екатеринбургского рынка, так и эксперты по обеспечению экономической безопасности.

Необходимы представительные общественные организации, которые могли бы говорить от лица всей отрасли, принимали бы участие в формировании цивилизованного рынка охранных услуг. «Создание объединений, ассоциаций — единственный путь к отстаиванию своих прав.

Во-первых, ни одно государство в мире, ни один правоохранительный орган не может разговаривать с конкретной частной охранной структурой. Они всегда общаются с полномочными представителями бизнес-сообщества, выражающими интересы всей отрасли и выступающими с единой программой.

У нас такой организации, которая могла бы общаться с правоохранительной средой, разрешительной системой, советом безопасности области, к сожалению, нет. Те объединения, которые существуют, к сожалению, страдают общей бедой — получив доступ к органам власти, каждое из них начинает лоббировать собственные интересы в ущерб задачам всей отрасли.

Соответственно, падает их авторитет, а вместе с ним и значение. Следует отметить, что эти вопросы куда лучше решались в 90-е годы. Тогда в Екатеринбурге была одна из сильнейших корпоративных составляющих частного охранного бизнеса. Сейчас необходимо возрождать эти традиции. И это уже вопрос выживания», — полагает Олег Борисов.

Итог

«Вопрос обеспечения коммерческой безопасности как части общественной безопасности — один из важнейших на сегодняшний день. Он в равной степени стоит и перед Россией в целом, и перед каждым регионом, каждым городом в частности. Значим он и для Екатеринбурга.

Я считаю, что его нужно выносить на совет безопасности города и, учитывая нынешнюю непростую ситуацию в экономике, рассматривать особенно внимательно.

Очевидно, что для этого необходимо дальнейшее изучение рынка охранных услуг Екатеринбурга, к которому необходимо привлечь государственные органы для предоставления более полной информации.

Надеюсь, что такое исследование будет проведено и позволит нам обнаружить состояние рынка безопасности, потребности в охранных услугах на территории города Екатеринбурга», — заключает Олег Борисов.

Вернуться в раздел » Мнение экспертов

HTML-код:

24 март 2009 | 09:28Рынок охранных услуг: проблемы и задачи
В марте 2009 года было опубликовано первое профессиональное исследование рынка охранных услуг города Екатеринбурга. Заказчиками анализа ситуации в данной отрасли выступили Комитет по товарному рынку администрации Екатеринбурга и заместитель Главы города Виктор Контеев. Исследование было проведено центром маркетинговых исследований «Стратегия позитива». Целью исследовательской работы стало выявление проблем, существующих на рынке частных охранных предприятий, нахождение путей решения выявленных проблем, а также определение направлений совершенствования работы специалистов на данном рынке города Екатеринбурга. Информационное агентство «УралБизнесКонсалтинг» уже

Для того, чтобы вставить материал в Живой Журнал или другой блог, скопируйте код

Источник: http://urbc.ru/218056-post218056.html

Концепция безопасности объекта — первый шаг к созданию эффективной СФЗ

Концепция работы охранного предприятия</span>» width=»300″ height=»210″ class=»alignleft size-medium» /><br /> 01.07.2014</p><p>Термин «безопасность» в зависимости от конкретных целей и задач имеет несколько вариантов определений. Из них самое древнее: «безопасность есть предотвращение зла» (Платон, «Определения», стих 415). Согласно ГОСТ Р1.</p><p>2, «безопасность — отсутствие недопустимого риска, связанного с возможностью нанесения ущерба».</p><p> Согласно Закону РФ «О безопасности», «безопасность — состояние защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз».</p><p>В практике деятельности нашего предприятия ФГУП НИКИРЭТ применительно к системам безопасности промышленных объектов используются следующие ключевые термины и определения:</p><p><b>Безопасность комплексная</b> — состояние защищенности жизненно важных интересов и ресурсов объекта от внешних и внутренних угроз во всех сферах жизнедеятельности;</p><p><b>Безопасность физическая</b> — состояние защищенности жизненно важных интересов и ресурсов объекта от угроз, источниками которых являются противоправные (несанкционированные) действия физических лиц (нарушителей) или от преступных посягательств физических лиц (нарушителей).</p><p>Требуемый уровень защищенности объекта должен обеспечиваться системой безопасности, которая представляет собой совокупность организационных, инженерных и технических мероприятий, направленных на обнаружение и ликвидацию внешних и внутренних угроз.</p><p><iframe title=

Системы безопасности объекта (СБО) могут быть целевыми, т.е. выполнять конкретные задачи определенного направления, или комплексными (интегрированными), когда объединяются несколько направлений и способов защиты [1].

К основным целевым СБО относятся:

  • система защиты объекта при чрезвычайных ситуациях (ЧС);
  • система физической (охранной) безопасности;
  • система технологической безопасности;
  • система информационной безопасности;
  • система экономической безопасности.

Поэтому на начальном этапе создания СБО необходимо определиться с целями и задачами защиты объекта и определить, какую (какие) систему (системы) безопасности требуется создать. Для решения этих задач целесообразно разработать концепцию безопасности конкретного объекта, которая выражала бы общий замысел обеспечения его безопасности от прогнозируемых угроз.

Концепция безопасности должна определять пути и методы решения основных задач по обеспечению безопасности объекта и отвечать на главные концептуальные вопросы: «Что защищать?», «От кого защищать?», «Как защищать?».

Ответы на первые два вопроса обычно формируются разработчиками «Концепции…» при обследовании объекта, в котором участвуют служба безопасности и соответствующие компетентные структуры заказчика.

Ответ на последний вопрос должен формироваться в процессе разработки «Концепции безопасности объекта», которая входит в состав «Концептуального проекта создания СБО» [2].

На рисунке в качестве примера в общем виде представлены принципы и решения концептуальных вопросов обеспечения безопасности объекта от принятых угроз.

Суть концепции безопасности любого объекта состоит в решении трех задач:

  • определение целей (объектов или предметов) защиты;
  • определение и оценка угроз и их источников (исполнителей);
  • разработка и реализация адекватных мер защиты.

На охраняемом объекте, в принципе, существуют следующие основные цели (предметы) защиты:

  • люди (персонал объекта, население прилегающей территории);
  • имущество (оборудование, ценности, документация);
  • информация (конфиденциальная, служебная или коммерческая);
  • финансово-экономические ресурсы, обеспечивающие эффективное и устойчивое развитие предприятия.

Цели (предметы) защиты образуют пространство угроз [3]. Под угрозой понимается потенциальная возможность нанесения какого-либо ущерба защищаемому объекту.

В обобщенном виде основными видами потенциальных угроз безопасности объекта являются:

  • чрезвычайная ситуация (авария, пожар, наводнение, разрушение, массовые инфекционные заболевания и отравления людей);
  • хищение (утрата) имущества;
  • несанкционированный съем информации, содержащей коммерческую или служебную тайну;
  • ухудшение эффективности функционирования, устойчивости развития, банкротство предприятия.

Реализация этих угроз может привести к большому материальному ущербу, созданию угрозы для жизни и здоровья людей, разглашению конфиденциальной информации и сведений, содержащих Государственную тайну, банкротству предприятия.

Как следует из приведенных на рисунке источников угроз, в современных условиях несанкционированные действия нарушителей (НСД) могут привести к возникновению большинства прогнозируемых угроз.

Ответ на вопрос «как защищать?» в общем виде заключается в непрерывном решении и реализации следующих основных задач:

  • своевременное прогнозирование и выявление внешних и внутренних угроз корпоративным ресурсам и жизненно-важным интересам предприятия;
  • разработка и реализация адекватных угрозам оперативных и долгосрочных мер по предупреждению и нейтрализации внутренних и внешних угроз;
  • создание комплексной или соответствующей целевой системы безопасности, реализующей цели концепции и разработанные меры обеспечения безопасности.

СБО должна быть сформирована таким образом, чтобы с помощью персонала и технических средств эффективно противостоять прогнозируемым угрозам путем принятия адекватных мер защиты.

Из всех угроз самыми опасными являются ЧС. Их последствия на некоторых потенциально опасных объектах могут привести не только к большому материальному ущербу, но и вызвать угрозу для жизни и здоровья персонала объекта и населения за пределами его территории, а также негативное воздействие на окружающую среду.

Основными источниками (причинами) угроз возникновения ЧС на объектах, кроме природных и техногенных, являются НСД нарушителей, конкурентов.

Следует отметить, что в современных условиях особую опасность представляют угрозы совершения диверсионно-террористических и других преступных действий нарушителей: террористов, криминальных элементов, экстремистов. Результаты их действий непредсказуемы: от хищения имущества до создания ЧС на объекте с катастрофическими последствиями. Об этом говорится в ряде законодательных актов РФ по безопасности.

В «Концепции национальной безопасности РФ» сказано: «…Решения и меры, принимаемые в области борьбы с преступностью, должны… носить упреждающий характер».

Самой эффективной, в том числе и предупредительной, мерой по обеспечению безопасности объектов от диверсионно-террористических угроз является создание и обеспечение устойчивого функционирования автоматизированной системы охраны, или автоматизированной системы физической защиты (СФЗ).

Необходимость организации физической защиты предусмотрена Законом РФ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» [4], который обязывает эксплуатирующую опасный объект организацию декларировать его промышленную безопасность и в числе других мер безопасности «. предотвращать проникновение на объект посторонних лиц».

СФЗ должна предусматривать единый комплекс организационных и инженерно-технических мер по защите объекта от НСД нарушителей. Для современных СФЗ должна ставиться также задача защиты от непреднамеренных, ошибочных действий персонала объекта [5], которые по характеру возможного ущерба приближаются к НСД нарушителей.

Создание эффективной СФЗ объекта — задача многоплановая, требующая комплексного научного подхода и до-вольно значительных затрат. Поэтому в современных условиях ограниченных материальных ресурсов Заказчиков при создании СФЗ на первый план выдвигается необходимость оптимизации ее структуры по критерию «эффективность-стоимость», т.е. «максимум эффективности при минимуме затрат» [2].

Но и в отношении «максимума эффективности» должны быть наложены определенные ограничения. Эта задача усложняется при создании СФЗ для группы различных по своему назначению и сложности объектов.

В этом случае должен реализовываться один из основных принципов концепции физической защиты — уровень физической защиты должен быть адекватен важности или потенциальной опасности защищаемого объекта.

 

Согласно действующим в настоящее время нормативным документам [6], объекты классифицируются в зависимости от значимости и концентрации материальных, художественных, исторических, культурных и культовых ценностей, размещенных на объекте, последствий от возможных преступных посягательств на них. Все объекты, их помещения и территории подразделяются на две группы (категории): А и Б. Ввиду большого разнообразия разнородных объектов в каждой группе они дополнительно подразделяются на две подгруппы каждая: AI и AII, Б I и БII.

  • Объекты подгрупп AI и AII — это объекты особо важные, повышенной опасности и жизнеобеспечения, противоправные действия (кража, грабеж, разбой, терроризм и др.) на которых, в соответствии с уголовным законодательством Российской Федерации, могут привести к крупному, особо крупному экономическому или социальному ущербу государству, обществу, предприятию, экологии или иному владельцу имущества.
  • Объекты подгрупп БI и БII — это объекты, хищения на которых, в соответствии с уголовным законодательством Российской Федерации, могут привести к ущербу в размере до 500 минимальных размеров оплаты труда и свыше, соответственно.

В соответствии с этим, в действиях сил охраны возникают некоторые специфические моменты, суть которых состоит в следующем. На особо важных и потенциально опасных объектах тактика сил охраны должна быть направлена на нейтрализацию нарушителей до того момента, как они выполнят намеченную акцию. На других объектах нарушитель может быть нейтрализован как до, так и после совершения акции.

Принадлежность объекта к определенному классу, тактика действий сил охраны должны учитываться при выборе оптимального количества, качества и взаимного расположения компонентов комплекса инженерно-технических средств охраны конкретного объекта, что позволит сэкономить ресурсы Заказчика и обеспечить достаточно эффективную защиту объекта от НСД нарушителей.

На начальном этапе создания СФЗ рекомендуется следующий порядок работ:

  1. Обследование предложенных Заказчиком или определенных совместно «типовых» объектов. Результаты работы на данном этапе представляются в виде типового протокола обследования, в котором отражаются характеристики объекта и существующей системы охраны.

    При этом совместно с Заказчиком формулируются угрозы безопасности объекта и определяется модель исполнителей угроз — нарушителей.

  2. Разработка концепции физической защиты (охранной безопасности) объектов.

    На этом этапе анализируются результаты обследований объектов, уточняются угрозы и модели нарушителей, объекты и предметы защиты классифицируются по важности и потенциальной опасности и формулируются основные принципы их физической защиты, проводится оценка уязвимости существующей системы охраны.

  3. Разработка и выбор оптимальной структуры СФЗ и комплекса инженерно-технических средств охраны (ИТСО) объектов. При этом, как правило, разрабатывается несколько вариантов структуры комплексов и производится количественная оценка их эффективности по специальной компьютерной методике

По этой методике в наглядной форме путем моделирования на ПЭВМ процесса действий нарушителей и сил охраны производится количественная оценка основного показателя эффективности СФЗ объекта — вероятности перехвата нарушителя силами охраны, действующими по сигналу срабатывания комплекса ИТСО.

Определяются также ожидаемые тактико-технико-экономические показатели предлагаемых комплексов ИТСО.

По результатам оценки выбирается наиболее оптимальный вариант по критерию «эффективность-стоимость», приводятся рекомендации по организации оперативных действий сил охраны по сигналам комплекса ИТСО и расчет их необходимой численности.

Даются рекомендации по наиболее оптимальным срокам и этапам внедрения комплекса на объекте. Приводятся также рекомендации по организации эксплуатации, технического обслуживания и ремонта аппаратуры ТСО, а также расчет необходимой численности технического персонала для выполнения этих работ.

Результаты работы оформляются в виде пояснительной записки к «Концептуальному проекту…» или «Технико-экономическому обоснованию (ТЭО)».

Этот документ в дальнейшем используется службой безопасности в качестве руководства по организации физической защиты объекта и позволяет Заказчику оптимально планировать этапы и сроки выполнения работ, а также затраты по оборудованию объекта комплексами ИТСО.

Дальнейший порядок работ обычный: разработка рабочей документации — внедрение комплекса ИТСО в систему охраны объекта.

Разработка концепции безопасности объекта, определяющей облик будущей СФЗ и основные тактико-технико-экономические показатели предлагаемых вариантов комплексов ИТСО по критерию «эффективность-стоимость», позволяет избежать ошибок при рабочем проектировании оборудования объекта комплексом ИТСО и является необходимым этапом работ при создании СФЗ объекта.

Предлагаемая классификация защищаемых объектов по их значимости и потенциальной опасности позволит облегчить решение задачи выбора оптимальной структуры СФЗ и комплекса ИТСО конкретного объекта.

Источник: «Современные технологии безопасности»

Авторы: С. Ф. Алаухов, А. В. Котов 

Январь-Март 2005 

Список литературы

  1. Оленин, Ю. А. Основы систем безопасности объектов : учебное пособие / Ю. А. Оленин. Ч. 1. — Пенза : Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2002.
  2. Измайлов, А. В. Роль ранних этапов проектирования в повышении эффективности систем физической защиты объектов / А. В. Измайлов // Системы безопасности. — 2001-2002.

    — № 42 .

  3. Абалмазов, Э. И. Концепция безопасности. Математический анализ эффективности / Э. И. Абалмазов // Системы безопасности. — 1995. — № 1.
  4. Федеральный Закон «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» от 21.07.97 г. № 116-ФЗ.

  5. Системы безопасности предприятия — новые аспекты / Е. Т. Мишин, Ю. А. Оленин, А. А. Капитонов // Конверсия в машиностроении. — 1998. — № 4.
  6. Руководящий документ РД 78.36.003-2002 МВД России Инженерно-техническая укрепленность. Технические средства охраны.

    Требования и нормы проектирования по защите объектов от преступных посягательств.

Источник: http://npoamb.ru/articles/koncepciya-bezopasnosti/

Охрана предприятия: понятие, система, требования – SPRINTinvest.RU

Концепция работы охранного предприятия</span>» width=»300″ height=»225″ class=»alignleft size-medium» /></p><p><strong>Охрана предприятия</strong> подразумевает систему организационно-правовых мер, обеспечивающих гарантированную защищенную деятельность предприятия.</p><p>Основные оставляющие системы охраны предприятия – это средства и методы, применяемые для разрешения вопросов организации защиты.</p><p>Выделяют важнейшие задачи охраны:</p><ul><li>пресечение попадания посторонних людей в охраняемую зону предприятия;</li><li>выявление попыток попадания на территории со специальным режимом пропуска и задержание лиц, незаконно вторгшихся на территорию коммерческой организации;</li><li>предоставление защиты материальным и информационным отношениям на территории в области распространения деятельности;</li><li>предотвращение опасных событий и устранение результатов этих событий вовремя.</li></ul><p>Обеспечение охраны предприятия предполагает защиту:</p><ul><li>неподвижных объектов — территории, зданий, сооружений, коммуникаций, оборудования, продукции, инструментов связи, системы хранения ценных бумаг и денег;</li><li>подвижных – транспорта, персонала, маршрута движения, данных, мероприятий, встреч, документации.</li></ul><p>Специальными объектами выступает руководство и служащие, работающие с секретными данными.</p><h3>Служба охраны предприятия</h3><p>Деятельность службы охраны подразумевает решение ряда насущных вопросов:</p><ul><li>определение, каким образом будет осуществляться охрана периметра предприятия и его объектов;</li><li>расчет оптимального числа постовых участков, пунктов сторожевой охраны;</li><li>утверждение числа и типов контрольно-пропускных пунктов, правил ведения дежурства на этих участках;</li><li>разработка правил и способов поведения сотрудников в критических ситуациях, при несении дежурств, получении и сдаче табельного оружия (в случае привлечения военизированной охраны);</li><li>детальная проработка правил и технологии применения технических средств обнаружения и защиты на всех вверенных участках.</li></ul><p>В обязательном порядке на предприятии разрабатывается и принимается к исполнению положение об охране, регулирующее организацию охранной деятельности и призванное скоординировать способы и средства, направленные на защиту предприятия и его объектов.</p><p><iframe title=

Для осуществления защиты предполагается набор сотрудников охраны, приобретение технических средств, определение мест базирования сотрудников и средств.

У каждого работника есть должностная инструкция, утвержденная руководителем. Согласно этому документу работники охраны реализуют полномочия и осуществляют обязанности по защите предприятия, а также несут ответственность за упущения при их исполнении.

Для усиления степени защищенности предприятия от внешних посягательств допустимо привлекать частные охранные организации или пользоваться силами и средствами органов внутренних дел.

Начальник охраны предприятия

Главным должностным лицом, относящимся к охране, выступает начальник охраны (руководитель службы охраны).

Начальник охраны предприятия выполняет следующие обязанности:

  • организующее управление в области охраны объектов предприятия;
  • составление плана охранных мер;
  • определение охраняемых объектов, закрытых территорий, территорий ограниченного доступа;
  • разработка плана мероприятий по защите выделенной местности;
  • утверждение состава службы охраны;
  • контролирование выполнения обязанностей охранными подразделениями;
  • осуществление взаимодействия с другими охранными службами или правоохранительными органами;
  • слежение за выполнением уровня законности в шагах подчиненных.

Права и обязанности охранников

Основная задача всех охранных мероприятий – надежно защитить субъект хозяйствования от внешних вторжений и посягательств, способных дестабилизировать его работу или причинить экономический вред.

Решение этой задачи достигается с помощью эффективного использования путей, средств охраны, точной организацией деятельности и соблюдением сотрудниками охраны своих прямых обязанностей.

Чтобы выбрать определенную методику и средства, следует проанализировать возможные риски и угрозы.

Значимым фактором при подборе охранников является степень подготовки и профессиональных навыков работников.

Для решения стоящих перед службой охраны предприятия задач, а также определения направлений охранной деятельности целесообразно разработать инструкцию по организации защиты предприятия, в которой прописать обязанности всех должностных лиц, задействованных в охранном процессе.

Штат работников охраны имеет широкие полномочия, ограничивающие права посторонних лиц, оказавшихся по тем или иным причинам в зоне их юрисдикции:

  • требовать беспрекословного следования пропускному режиму;
  • осуществлять проверку документов на объектах предприятия;
  • осуществлять досмотр транспорта при въезде и выезде с территории объектов, досмотр имущества на внос и вынос с территории предприятия;
  • осуществлять проверку оберегания материальных ценностей и носителей данных сотрудниками предприятия;
  • задерживать правонарушителей и доставлять их в соответствующие органы;
  • проводить личный досмотр, включая досмотр личных вещей (в целях соблюдения режима охраны сотрудники могут проверять сумки, поклажу, портфели, иные находящиеся при себе вещи);
  • осуществлять охрану мест, на которых произошло опасное событие, посредством ограничения доступа к ним без специального разрешения.

Перечень полномочий может быть расширен исходя из специфики охраняемого объекта и продублирован в должностных инструкциях лиц, обеспечивающих охрану предприятия на соответствующих участках.

Физическая охрана предприятия

Важной составляющей охраны предприятия признается физическая охрана.

Она подразумевает комплекс организационных мер, инженерно-технических средств и действий штата сотрудников охраны для предупреждения похищения коммерческих данных или каких-нибудь материальных предметов с охраняемой площади.

Физическая охрана предполагает эффективную реализацию целей:

  • пресечение попыток незаконного попадания на объекты;
  • обнаружение незаконных действий в быстром режиме;
  • задержка попадания посторонних лиц и создание барьеров для таких действий;
  • предотвращение событий, ведущих к нанесению вреда деятельности предприятия;
  • задержание людей, которые готовят или хотят совершить опасное событие, хищение информации или каких-нибудь ценностей.

Охрана промышленных предприятий

Особенности организации охраны на промышленных предприятиях зависят от направлений производства, числа объектов, площади охраняемых объектов, территории предприятия, объема штата работников и материально-технической базы.

Защита промышленных комплексов направлена на сохранение имущества и пресечение противоправных действий.

Для выполнения этих целей нужно иметь следующие предпосылки:

  • оснащение периметра средствами видеонаблюдения, которые будут отслеживать важные промышленные объекты;
  • наличие постов охраны, проходных для сотрудников предприятия и посетителей, оснащенные приборами контроля (осуществление досмотра на проходных с целью выявления фактов пожарной опасности);
  • заграждение границ надежным забором и установление разнообразных датчиков.

Пожарная охрана предприятия

Существуют нормы, устанавливающие к пожарной охране предприятий общие требования:

  • обязательное создание пожарной охраны в организации;
  • современная организация пожарной охраны на предприятии, которая включает наличие охранной пожарной сигнализации, и достаточное освещение на границе и на производственных объектах;
  • виды и объем пожарного транспорта на предприятии формируется на основе сил и средств, привлекаемых из гарнизона пожарной службы поселения или городского округа;
  • возможно присутствие единственного участка пожарной охраны для многих предприятий исходя из анализа пожарной опасности отдельной организации;
  • расположение участков определяется нормативными актами;
  • оснащение пожарных автомобилей производится в соответствии с ГОСТ.

Соблюдение всех норм и требований противопожарной безопасности надежно предотвращает чрезвычайные ситуации.

об отборе персонала в охранное предприятие:

Источник: https://sprintinvest.ru/oxrana-predpriyatiya-ponyatie-sistema-trebovaniya

Система охраны предприятия

Концепция работы охранного предприятия</span>» width=»300″ height=»225″ class=»alignleft size-medium» /></p><td><p>Для реализации главных целей и основных задач охраны предприятия (его объектов) создается система охраны. Система охраны предприятия — совокупность используемых для охраны предприятия сил и средств, а также способов и методов охраны предприятия и его объектов.</p><p>Она включает личный состав подразделений охраны (караулов); технические средства охраны; места размещения личного состава, выполняющего задачи охраны, и используемых технических средств; методы охраны объектов. В качестве мест размещения личного состава охраны может быть использован один из основных элементов системы организации пропускного режима — контрольно-пропускные пункты.</p><p>Используемые при охране предприятий технические средства охраны делятся на две группы:</p><ul><li>· средства обнаружения (пожарная и охранная сигнализация, «тревожное» оповещение, охранное телевидение, охранное освещение, аппаратура проверки почтовой корреспонденции, радиосвязь, прямая внутренняя связь, прямая телефонная связь с милицией и др.);</li><li>· средства обнаружения и ликвидации (средства пожаротушения, средства индивидуальной защиты, газовые ловушки, автотранспорт, оружие, инженерно-технические средства и др.).</li></ul><p>В зависимости от масштабов и мощности организации деятельность по обеспечению безопасности предприятия и защиты информации может быть реализована от абонентского обслуживания силами специальных центров безопасности до полномасштабной службы самой компании с развитой штатной численностью.</p><p>Если предприятие создает свои собственные штатные подразделения охраны, то они организационно могут быть объединены в службу охраны.</p><blockquote class=

Служба охраны включает посты охраны, группы (подразделения) сотрудников охраны (в том числе подразделение личной охраны руководства и персонала), группу охраны и сопровождения материальных ценностей и грузов, «тревожную» группу (группу быстрого реагирования), а также подразделения сторожевых собак (при необходимости).

Однако наиболее часто подразделения охраны наряду с другими подразделениями, решающими задачи по различным направлениям защиты информации, объединяются в службу безопасности предприятия.

В своей деятельности по выполнению задач охраны предприятия сотрудники подразделения охраны руководствуются должностными обязанностями (инструкциями), которые разрабатываются совместно со службой безопасности предприятия, а в некоторых случаях — во взаимодействии с другими заинтересованными должностными лицами, и утверждаются руководителем предприятия (его заместителем).

Основными обязанностями сотрудников подразделений охраны являются:

  • · обеспечение защиты охраняемых объектов от противоправных посягательств (действий злоумышленников и нарушителей);
  • · осуществление мероприятий по предупреждению нарушений пропускного и внутриобъектового режимов, установленных на предприятии;
  • · пресечение преступлений и административных правонарушений на охраняемых объектах предприятия;
  • · поиск и задержание лиц, незаконно проникших на охраняемые объекты;
  • · участие в установленном порядке в осуществлении контроля соблюдением противопожарного режима, тушении пожаров, а также в ликвидации последствий аварий, катастроф, стихийных действий и других чрезвычайных ситуаций на охраняемых объектах;
  • · участие в пределах компетенции в проведении мероприятий по обеспечению защиты информации и сохранности носителей конфиденциальной информации;
  • · оказание в пределах компетенции содействия правоохранительным органам в решении возложенных на них задач.

Сотрудники подразделений охраны имеют право при выполнении возложенных задач в пределах охраняемых объектов:

  • · требовать от работников, должностных лиц охраняемых объектов и других граждан соблюдения пропускного и внутриобъектового режимов;
  • · проверять на охраняемых объектах у лиц документы, удостоверяющие их личность, а также документы, дающие право на вход «их лиц, въезд транспортных средств, внос (ввоз) имущества на охраняемые объекты, а также на выход этих лиц, выезд транспортных средств, вынос (вывоз) имущества с охраняемых объектов;
  • · производить досмотр транспортных средств при их въезде на охраняемые объекты и выезде с охраняемых объектов;
  • · проверять условия хранения материальных ценностей (имущества) и носителей конфиденциальной информации на охраняемых объектах, состояние инженерно-технических средств охраны (охранное видеонаблюдение, пожарная сигнализация, охранная сигнализация), при выявлении нарушений, способствующих хищениям материальных ценностей (имущества) или носителей конфиденциальной информации, а также условий, которые могут привести к возникновению пожаров на охраняемых объектах и создают угрозы безопасности людей, принимать меры по пресечению указанных нарушений и ликвидации указанных условий;
  • · производить административное задержание и доставлять в служебное помещение охраны или орган внутренних дел лиц, совершивших преступления или административные правонарушения на охраняемых объектах, производить личный досмотр, досмотр вещей, изъятие вещей и документов, являющихся орудием или непосредственным объектом правонарушения, обеспечивать охрану места происшествия и сохранность указанных вещей и документов;
  • · беспрепятственно входить в помещения охраняемых объектов и осматривать их при преследовании лиц, незаконно проникших на охраняемые объекты, а также для задержания лиц, подозреваемых в совершении преступлений или административных правонарушений;
  • · использовать транспортные средства собственников охраняемых объектов для преследования лиц, совершивших преступления или административные правонарушения на охраняемых объектах, и доставления их в орган внутренних дел;
  • · при необходимости в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, применять физическую силу, специальные средства и огнестрельное оружие.

Одной из важных задач, решаемых подразделениями охраны, является сопровождение и охрана носителей конфиденциальной информации, материальных ценностей и грузов при их транспортировке и перевозке (доставке) на другие предприятия (объекты).

В этом случае сотрудники подразделений охраны обеспечивают защиту лиц, доставляющих (перевозящих) носители конфиденциальной информации, иные материальные ценности и грузы в пункт назначения (на другие предприятия), и охрану перечисленного имущества в порядке, определенном специально разрабатываемой на предприятии инструкцией (положением), либо отдельным разделом ранее упоминавшейся инструкции по организации охраны предприятия, его территории и объектов.

Для выполнения задач перевозки (доставки) носителей конфиденциальной информации, материальных ценностей и грузов приказом руководителя предприятия назначаются наиболее подготовленные сотрудники предприятия, способные в любых условиях обеспечить сохранность перевозимого имущества.

Сотрудники подразделения охраны при этом обеспечивают охрану и защиту от хищения, кражи или иных преднамеренных действий посторонних лиц, направленных на овладение носителями конфиденциальной информации, материальными ценностями и грузами.

Подготовка сотрудников охраны к выполнению указанных задач осуществляется с учетом выбора маршрута движения, способа доставки (автомобильным, железнодорожным или авиационным транспортом) и времени прибытия в пункт назначения.

При охране имущества и защите перевозящих (доставляющих) его лиц сотрудники охраны обязаны путем применения всех имеющихся средств и способов охраны обеспечить защиту указанных лиц, исключить хищение имущества или завладение им посторонними лицами (злоумышленниками).

Права и обязанности сотрудников подразделения личной охраны руководства и персонала предприятия отражаются в утверждаемом руководителем предприятия положении (инструкции), которое определяет организацию и порядок охраны указанных лиц.

На предприятиях, входящих в структуру федеральных органов исполнительной власти, для защиты охраняемых объектов, являющихся государственной собственностью и находящихся в сфере ведения данных органов, в соответствии с Федеральным законом «О ведомственной охране» создаются и функционируют подразделения ведомственной охраны. [1]

Для организации охраны предприятия могут быть также использованы силы и средства подразделений вневедомственной охраны при органах внутренних дел. В этом случае применяются следующие основные способы охраны объектов предприятия:

  • · использование технических средств охраны (сигнализации), оконечные устройства которых выведены на пульты централизованного наблюдения в подразделения вневедомственной охраны;
  • · несение дежурства сотрудниками подразделений вневедомственной охраны непосредственно на объекте охраны. Функции, возлагаемые на подразделения вневедомственной охраны, и порядок их деятельности определяются Положением о вневедомственной охране при органах внутренних дел Российской Федерации.

Выбор конкретных сил и средств, применяемых для охраны объекта предприятия, осуществляется на основе анализа возможных угроз его безопасности.

Немаловажное значение при этом имеет уровень подготовки и профессионализм сотрудников охраны, непосредственно несущих дежурство.

Наличие конкретных угроз и возможность их реализации в конкретной обстановке являются наиболее важными факторами, влияющими на принятие руководством предприятия решения о выборе сил и средств охраны его объектов.

Практика показывает, что наиболее часто встречаются следующие основные причины нарушения порядка охраны объектов:

  • · недооценка возможных угроз безопасности объекта на конкретных рубежах (территориях) охраны;
  • · некачественное (халатное) исполнение обязанностей сотрудниками охраны при несении дежурства;
  • · использование нарушителем (злоумышленником) случайной (нештатной) ситуации. Частным случаем подобной ситуации может быть преднамеренное создание персоналом службы охраны условий, способствующих таким злоумышленным действиям.

Организация системы охраны предприятия и его объектов устанавливается решением руководителя предприятия. Подготовку такого решения осуществляют структурные подразделения, отвечающие за защиту конфиденциальной информации и безопасность предприятия.

При организации системы охраны определяют:

  • · способы охраны территории предприятия и его объектов;
  • · количество постов, мест несения дежурства по охране объектов, участки (зоны, территории) охраны;
  • · количество и виды контрольно-пропускных пунктов, порядок и особенности несения дежурства на этих пунктах сотрудниками охраны;
  • · порядок и особенности действий личного состава охраны во всех случаях (в том числе в экстренных ситуациях);
  • · порядок и особенности применения (использования) технических средств обнаружения и охраны на каждом участке (зоне, территории) охраны.

В целях определения задач, основных направлений охраны, используемых для осуществления охраны сил, средств, способов и методов на предприятии разрабатывается инструкция по организации охраны предприятия, его территории и объектов.

Данной инструкцией определяются также порядок и особенности несения дежурства (выполнения задач) подразделениями охраны, порядок действий личного состава подразделения охраны в различных ситуациях и другие вопросы. Инструкция утверждается руководителем предприятия, доводится под расписку до сведения личного состава подразделения охраны, а также каждого сотрудника предприятия в части, касающейся данного сотрудника.

Обучение сотрудников подразделений охраны, в том числе в целях повышения квалификации, организуется по решению руководителя предприятия в образовательных учреждениях (на курсах, в центрах подготовки), имеющих право на осуществление соответствующего вида образовательной деятельности.

Охрана предприятия может обеспечиваться не только путем создания перечисленных подразделений охраны, но и путем использования услуг частных охранных предприятий, имеющих право в соответствии с законодательством осуществлять этот вид деятельности. Порядок оказания услуг такими предприятиями, права и обязанности их сотрудников при выполнении задач охраны объектов определены Законом РФ «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации». [2]

Оказание услуг разрешается только организациям, специально учреждаемым для их выполнения и имеющим лицензию, выданную органами внутренних дел. Действия частных охранников на объектах охраны регламентируются должностной инструкцией частного охранника.

Типовые требования к должностной инструкции частного охранника утверждаются федеральным органом исполнительной власти, в ведении которого находятся вопросы внутренних дел.

Должностная инструкция носит обезличенный характер и разрабатывается для каждого объекта охраны с учетом его особенностей.

В должностной инструкции указаны права и обязанности, возложенные на частного охранника при обеспечении внутриобъектового и пропускного режимов на объекте охраны, а также предусмотрены виды ответственности частного охранника за несоблюдение требований, установленных законодательством Российской Федерации.

Охранник должен знать:

  • · структуру охраняемой организации и режим ее работы;
  • · инструкцию по пропускному и внутриобъектовому режиму охраняемого объекта;
  • · правила обращения с огнестрельным оружием;
  • · порядок задержания правонарушителей;
  • · правила эксплуатации технических средств охраны;
  • · принцип работы, технические характеристики, конструктивные особенности технических средств охраны, правила и условия их эксплуатации;
  • · приказы, нормативные и методические документы, регламентирующие организацию охраны объектов;
  • · основы трудового законодательства;
  • · правила по охране труда и пожарной безопасности.

Сотрудник охраны должен иметь среднее профессиональное (техническое или военное) образование без предъявления требований к стажу работы или среднее (полное) общее образование и стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 1 года. Также необходимо наличие лицензии на право заниматься охранной деятельностью. [3]

Главное требование, предъявляемое к системе охраны, — ее надежность. Надежность охраны предприятия и его объектов достигается эффективным применением сил и средств охраны, правильной организацией и бдительным несением службы сотрудниками охраны (личным составом караулов) на постах охраны.

Создание надежной системы охраны предприятия определяется принятием правильного решения на основе анализа потенциальных угроз безопасности охраняемого объекта и реальной оценки возможностей для создания эффективной системы охраны с учетом имеющегося выбора сил и средств.

< Предыдущая СОДЕРЖАНИЕ Следующая >

Перейти к загрузке файла

В данной работе мною была изучена методика организации охраны предприятия. На основе анализа изложенного материала можно сделать следующие выводы:

  • 1. Подготовку предложений по организации охраны предприятия следует начинать с аудита уровня безопасности объекта. Для того чтобы выдержать условие «достаточности» и «экономической целесообразности» охраны объекта необходимо обследовать его на предмет выявления «уязвимых мест», анализа защищенности от внутренних и внешних угроз. Только после этого можно предложить комплекс адекватных мер физической защиты.
  • 2. Для оценки возможных рисков необходимо принимать во внимание специфику деятельности компании и ее работы с клиентами. Значение имеют и расположение объекта по отношению к другим зданиям, и численность персонала, и многие другие факторы.
  • 3. В зависимости от масштабов и мощности организации деятельность по обеспечению безопасности предприятия и защиты информации может быть реализована от абонентского обслуживания силами специальных центров безопасности до полномасштабной службы компании с развитой штатной численностью.
  • 4. При отсутствии на предприятии собственной службы охраны следует воспользоваться услугами частных охранных предприятий. ЧОП должны обладать достаточно укомплектованным штатом, а также всеми положенными лицензиями и разрешениями на ношение и применение огнестрельного оружия. Охранники должны иметь удостоверение частного охранника, которое подтверждает, что этот человек прошел профессиональное обучение для работы в качестве частного охранника и сдал квалификационный экзамен. Приветствуется большой опыт работы в данной сфере деятельности. Именно квалификация и опыт сотрудников охранных агентств являются гарантом безопасности заказчика.

  Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter

< Предыдущая СОДЕРЖАНИЕ Следующая >

Источник: https://studwood.ru/1444991/bzhd/sistema_ohrany_predpriyatiya

Advokat25
Добавить комментарий